周口日報·周道客戶端記者徐松 通訊員 王旭陽

連日來，鄲城縣李樓鄉(xiāng)按照“區(qū)鄉(xiāng)道、村道、河（渠）道等廊道全線綠化，村旁、路旁等兩旁適宜綠化，房前屋后全部綠化，樹種配置合理優(yōu)化”的工作思路，采取“宣傳到位、責任到位、措施到位、獎懲到位”的具體措施。全鄉(xiāng)動員，全民參與，再掀國土綠化工作熱潮，傾力打造全鄉(xiāng)國土綠化美化的精品工程。

宣傳到位。多次召開鄉(xiāng)村國土綠化專題會議，通過出動宣傳車、書寫標語、懸掛條幅、發(fā)放倡議書、小手拉大手等多種形式，動員全鄉(xiāng)上下關心、支持和參與植樹造林工作，在全鄉(xiāng)營造了濃厚的綠化氛圍。

責任到位。成立了由書記任組長，鄉(xiāng)長任常務副組長，班子成員、片長任副組長的國土綠化工作領導小組，制定了《李樓鄉(xiāng)國土綠化實施方案和考核獎懲辦法》，與26個行政村簽訂了目標責任書，明確了工作職責，細化了目標任務。5個行政片設立5個戰(zhàn)區(qū)，分村作戰(zhàn)，任務分包，把國土綠化工作納入年度目標考核，推進工作落實。鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長全天到廊道綠化現(xiàn)場指揮，并親自參與植樹，極大地鼓舞了廣大群眾參與植樹的熱情。

措施到位。首先，做到全面規(guī)劃，高起點規(guī)劃。對鄉(xiāng)區(qū)內(nèi)所有道路、坑塘、河道全部統(tǒng)一規(guī)劃，實行路長制網(wǎng)格化管理。對“老、弱、病、殘、雜”的樹種統(tǒng)一清理，以達到“一條道路一個品種，村頭田間處處皆景”的綠化效果，堅決杜絕前栽后改現(xiàn)象的發(fā)生；其次，標準再提升，細節(jié)再注重。全面對全鄉(xiāng)26個行政村所有田間的道路兩旁植樹進行排查，對歪的樹木要扶正，缺的樹木要補齊，對老朽樹木要更換，做到粗細高低一致，均勻成行成排，全部系上紅腰帶。明確了所栽樹木必須統(tǒng)一品種、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一澆水、統(tǒng)一刷白、統(tǒng)一管護，達到"四大”標準，即大苗、大穴、大水、大堆的標準，確保所栽樹木全部存活。其三，多方籌資，群眾收益。在資金投入上，進一步拓寬國土綠化融資渠道，建立多元化的廊道綠化投入機制，采取“群眾入股、合作、承包”等多種方式拓寬籌資渠道，行政村與群眾簽訂樹木栽種和銷售利潤分成合同，規(guī)定集體占30%、群眾占70%，既壯大了集體經(jīng)濟，又使群眾得到了實惠。

考核獎懲到位。成立督導組對工作進度進行督導，嚴格執(zhí)行國土綠化實施方案和考核獎懲辦法，督導結果每天排名通報，國土綠化工作全部完成后進行驗收、兌現(xiàn)獎懲。對高標準完成廊道綠化目標任務且綜合考核排名前三名的行政村，定為一類村，計入紅色檔案；對連續(xù)兩次落后的村，片長和支部書記在全鄉(xiāng)大會上表態(tài)發(fā)言。對未完成目標任務且綜合性考核排名倒數(shù)后三名的行政村定為三類村，包村干部當年內(nèi)不得評先評優(yōu)，做到獎優(yōu)罰劣、獎懲分明，樹立明確的工作導向，切實調(diào)動各行政村綠化工作的積極性和主動性，確保國土綠化高標準打造精品工程。③2