周口日?qǐng)?bào)?周道客戶端記者 王艷

七一路街道辦事處以老舊小區(qū)改造為契機(jī)，以群眾所思所盼為導(dǎo)向，全力對(duì)小區(qū)進(jìn)行改造、提升和常態(tài)化管理，從基礎(chǔ)設(shè)施到居住環(huán)境都迎來了大提升，居民的幸福感和獲得感不斷增強(qiáng)。

辦事處針對(duì)居民意愿、小區(qū)短板和頑疾，通過拆 、建、添、改、修等手法進(jìn)行了四項(xiàng)重點(diǎn)整改，清除影響小區(qū)環(huán)境的各種違章建筑、小配房和堆積物，并重新規(guī)劃停車位、自行車棚以及公共綠地，安裝健身器材、宣傳版面等，完善小區(qū)功能的同時(shí)也提升了顏值，徹底改善了小區(qū)的人居環(huán)境。

辦事處黨工委積極探索將黨支部建在小區(qū)，并推選了樓棟長和單元長，夯實(shí)了社區(qū)治理的領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)。同時(shí)通過成立小區(qū)黨群議事會(huì)實(shí)行小區(qū)業(yè)委會(huì)成員交叉任職，組織小區(qū)在職黨員到小區(qū)報(bào)道等做法，把黨建滲透到小區(qū)治理的各個(gè)環(huán)節(jié)。在此基礎(chǔ)上形成了小區(qū)黨支部加業(yè)委會(huì)加黨群議事會(huì)加物業(yè)四位一體小區(qū)治理新模式，建立小區(qū)信息網(wǎng)格化管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)小區(qū)的常態(tài) 高效治理。

以資源整合為抓手，辦事處開啟了居民自治新模式，以黨員帶居民為紐帶，根據(jù)各類黨員、居民的技能特長等情況，分別開展政策宣傳、衛(wèi)生監(jiān)督、法律咨詢、關(guān)愛老人等活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了人員力量、協(xié)調(diào)機(jī)制、活動(dòng)載體等多元整合，推動(dòng)多方資源向小區(qū)下沉，增強(qiáng)了小區(qū)治理的效率和準(zhǔn)度，同時(shí)提升了居民的自治水平。

七一社區(qū)華富家屬院是個(gè)有著24年歷史的老舊小區(qū)，原來小區(qū)臟亂差現(xiàn)象嚴(yán)重，辦事處工作人員多方征集群眾意見，首先對(duì)小區(qū)進(jìn)行了衛(wèi)生清理，違建拆除、路面硬化、線路整理、車棚搭建、改造提升等工作，使小區(qū)面貌發(fā)生很大改變，小區(qū)居民紛紛點(diǎn)贊。居民陳永建說：“我們這個(gè)小區(qū)原來臟亂差，現(xiàn)在我們小區(qū)改造得非常好，環(huán)境優(yōu)美，我們?nèi)w業(yè)主都非常高興 ?！雹?