本報訊 （記者 張勁松） 12月9日上午，市城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)開展物業(yè)公司月度考核暨“以克論凈”考核評比。區(qū)管委會副主任張曉、正處級調研員趙興昌帶隊，市、區(qū)兩級人大代表，各鄉(xiāng)辦分管副職，區(qū)城市綜合執(zhí)法中心、區(qū)督察室及區(qū)環(huán)衛(wèi)辦相關負責同志組成考核小組，現(xiàn)場對轄區(qū)7個物業(yè)公司進行月度考核，并現(xiàn)場打分。

當日上午，考核小組一行先后到府匯街、松花江路、人和路等多個路段，根據(jù)“以克論凈”、果皮箱清理和環(huán)衛(wèi)工人到崗等情況，現(xiàn)場綜合量化打分。

就全區(qū)物業(yè)保潔工作，張曉指出，一是充分認識到城市管理工作的重要性。城市管理工作要做到“三分建七分管”，示范區(qū)的基礎設施有一定優(yōu)勢，物業(yè)公司要確保做好日常保潔工作，為老百姓創(chuàng)造舒適的生活環(huán)境。二是物業(yè)公司工作一定要充分發(fā)揮主觀能動性。物業(yè)公司要審視自我，克服困難，從各個路段實際情況出發(fā)，不能將困難當作理由。區(qū)城市綜合執(zhí)法中心要根據(jù)不同季節(jié)，對物業(yè)公司保潔時間出具指導意見。三是區(qū)督查室和區(qū)城市綜合執(zhí)法中心要確保監(jiān)督的長效性。示范區(qū)將在物業(yè)公司中優(yōu)中選優(yōu)，對表現(xiàn)好的給予表揚獎勵，對表現(xiàn)差的堅決予以清退，采用有效機制，保持常態(tài)化管理。同時，區(qū)城市綜合執(zhí)法中心要將每次考核結果記錄在案。

趙興昌指出，物業(yè)公司在日常工作過程中要掌握“掃、沖、擦、撿”四字訣竅，要創(chuàng)新管理方式。下一步，各鄉(xiāng)辦要加大城市管理力度，開展“門前三包”責任制落實情況的考核。